læge) med mange døde og sårede – i hvert fald ikke på samme niveau som sundhedsvæsenet i andre europæiske lande, hvor infrastruktur og klimatiske forhold stiller mindre hårde betingelser. Men man må gøre sig overvejelser over hvilket minimumsniveau man vil acceptere, afsætte de nødvendige ressourcer og orientere landets borgere om det beredskabsniveau man har valgt, så man kender den hjælp man kan få, hvis ulykken eller katastrofen indtræder.

Jeg håber, at man fuldfører det centrale beredskabsarbejde og får truffet de nødvendige beslutninger. Først herefter kan de respektive myndigheder indrette sig i et landsdækkende katastrofeberedskab.

I katastrofeberedskabet har politiet til opgave at foretage den overordnede koordinering af de øvrige myndigheders indsats. Det er hos politiet de første oplysninger om ulykken - branden, skibsforliset, flystyrtet, olieforureningen - kommer ind. Politiet alarmerer dem, der foretager indsatsen – sundhedsvæsenet, brandvæsenet, helikopter/redningsfartøjer, miljøansvarlige – og politiet koordinerer herefter aktiviteterne. Undersøgelse af årsagen til ulykken starter op og et kommandostade oprettes lokalt i det distrikt ulykken er sket, medens der centralt i Nuuk etableres en kommandostations, hvor foruden politiet også de øvrige myndigheder er repræsenteret. Døde og sårede identificeres og registreres, pårørende underrettes og et pressecenter åbnes for medierne.

Politiet har afprøvet beredskabet mange gange – under øvelser og i forbindelse med virkelige hændelser. De virkelige hændelser har været ulykker, som heldigvis ikke kan karakteriseres som katastrofer og de involverede myndigheder, har kunnet klare opgaverne tilfredsstillende. Hvordan det vil gå, hvis en omfattende ulykke eller en regulær katastrofe indtræder, kan de enkelte myndigheder vel bedst selv svare på – under alle omstændigheder bliver det en særdeles krævende opgave.

Skal jeg give et bud på hvad der skal til for at forbedre mulighederne for en tilfredsstillende indsats, bliver det dels at der foretages de nødvendige prioriteringer på beredskabsområdet, dels at der foretages en løbende, koordineret beredskabsplanlægning på alle områder.

Det er endvidere vigtigt at de enkelte personer i organisationen har den uddannelse, der skal til for at løse beredskabsopgaven og endelig skal alle involverede gennem øvelse og atter øvelse prøve at løse beredskabsopgaverne under forskellige konditioner. Efter øvelserne bør der evalueres og planerne må løbende justeres.

Jeg vil gerne i den forbindelse benytte lejligheden til at invitere sundhedsvæsenet (og andre myndigheder) til at deltage i en landsomfattende katastrofeøvelse, hvor vi selv øver og justerer. Øvelsen planlægges afviklet i efteråret 2003. Det bliver en øvelse af samme karakter

  og omfang, som den vi gennemførte i 1998, hvor et rutefly fra København forulykkede med mange døde og sårede i Kangerlussuaq. Denne gang bliver det dog en anden type katastrofe.

Med venlig hilsen

Jørgen Meyer


Fortsættelse af Lars Mosgaards indlæg......

Hver kommune, by og bygd klassificeres til en af beredskabsklasserne, hvor de enkelte instanser (politi, brandvæsen, sundhedsvæsen, kommune, bygdebestyrelse, andre instanser) får samme klassifikation.

Beredskabet afklares inden for hver enkelt instans i forhold til den aktuelle beredskabsklasse.

Beredskabet testes jævnligt og med passende mellemrum dels inden for hver enkelt instans, dels samlet for alle instanserne inden for det enkelte bosted og dels regionsmæssigt og/eller landsdækkende.

Der udarbejdes nogle situationstableauer, som egner sig til de enkelte beredskabsklasser: dels nogle til brug for det interne beredskab hos de enkelte instanser, dels nogle som egner sig til de større samlede øvelser.

Til øvelserne bør der være mulighed for indkalde (neutrale) observatører, der kan overvåge, beskrive og evaluere de enkelte øvelsesforløb og debriefe de i øvelserne involverede parter.

Krisehjælpsberedskabet internt og udefra skal belyses og certificeres på samme måde som oven for nævnt.

 

Jeg har beskæftiget mig med de nære ting.
Det er alt rigeligt i første omgang.

Om og i hvilken udstrækning, vi skal ruste os til at modstå de trusler, som de store lande fremmaner katastrofebilleder af, skal jeg ikke her tage stilling til.
Hvor der er en vilje, er der en vej.

Men man kan tvivle på viljen, for vejen har vi aldrig fundet.

Lars Mosgaard
Chefdistriktslæge

 

Næste side | Forrige side | Forside | Retur til Nakorsanut | Retur til LKF-forside